К. В. Симонов Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования

Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования : К. В. Симонов
Автор - К. В. Симонов
Научный редактор: Артемий Никифорович Живодеров
Серия - Современная конкуренция. Научные статьи
Обьем книги: 644
Дизайн - Мозхеорин Савватий Гаврилович
Формат - txt, epub, pdf, fb2
Дата печати - 2020

Описание: "Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования"

Предмет. Исследуется инновационное преобразование бизнес-модели компании – организатора торгово-промышленных выставок. Цель. Разработать концепцию проекта инновационного преобразования бизнес-модели, укрепляющего конкурентоспособность выставочной компании. Методология. Метод разработки проекта преобразования и методики поддерживающих проектирование анализов опираются на рекомендации ученых университета Санкт-Галлена (Швейцария), а также на менеджерский опыт автора в экспобизнесе. Упорядоченно изложенные О. Гассманом, К. Франкенбергер, М. Шик методические рекомендации и описания 55 шаблонов успешных бизнес-моделей представлены в книге Бизнес-модели». Результаты. Предусмотренный методикой О. Гассмана трехэтапный цикл разработки бизнес-модели, выполненный с учетом экономических и технологических особенностей экспобизнеса, привел к концепции инновационной бизнес-модели с двумя корневыми новшествами: двухформатной экспозицией, состоящей из постоянной виртуальной части и периодических очных сессий, и ценностным предложением, дополненным деловыми контактами экспонентов и целевых посетителей. Такая бизнес-модель обеспечивает более прочные, чем моноформатная, конкурентные позиции организаторам и традиционных, и виртуальных выставок. Она обладает способностью быть адаптированной к внешним условиям настройкой экономических и технологических параметров. У нее также есть потенциал для дальнейшего расширения потребительского сегмента за счет регионального экспобизнеса и дальнейшего преобразования ценностного предложения – замены в нем деловых контактов на сделки между экспонентами и целевыми посетителями. Выводы. Полученные результаты имеют научно-методическое и практическое значение. По ним можно судить, что обеспечивается методикой О. Гассмана и как следует пользоваться инструментарием методики при проектировании инновационного преобразования бизнес-модели выставочной компании. Разработанная концепция инновационного преобразования, способствующего интенсификации деловых контактов между экспонентами и целевыми посетителями и укреплению конкурентных позиций самой компании, пополняет теорию выставочных двусторонних рынков. Электронная книга К. В. Симонов : Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования читать.


  • К. В. Симонов Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования

  • К. В. Симонов Инновационная бизнес-модель выставочной компании: апробация методики моделирования
  • Просмотров: 30 | Добавил: backvennitasleepancom | Теги: планшет, русском, Читать | Рейтинг: 0.0/0
    Рекомендуем также:
    avatar